2012.11 行政事业单位内部控制规范(试行),要求2014年起,行政事业单位实施内部控制管理
2014.10 十八届四中全会,将内部控制作为依法治国在行政事业单位治理方面的具体措施
2015.12 确定行政事业单位内控建设目标,明确信息化是内控建设的重要支撑手段
2016.06 关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知,确定了内控信息化在内控体系建设中的重要作用
2017.01 行政事业单位内部控制报告管理制度(试行),将单位内部控制建设常态化,持续改进优化升级
安全规范
节约高效
公开透明
权责一致
对行政经费的支出普遍缺乏严格的控制标准,仍较多采用实报实销制
没有预算或预算编制比较粗糙,预算缺乏约束力,资金使用缺乏预见性
固定资产使用管理仍缺乏相关的内部控制,重购轻管现象比较普遍
缺乏外部监督机制,不能实时监督行政单位内控管理工作开展情况
财务管理与业务控制脱节,未能对业务部门实施必要的财务控制和监督
信息化建设缓慢,信息沟通方面存在严重的信息滞后现象
不相容岗位控制,人员变动控制,关键岗位管理,资金审批授权,内部控制点
预算编制、分解、下达,事前费用事项申请与审批,事中费用报销控制执行,事后业务执行情况统计分析,预算执行情况统计分析,预算黄橙红预警显示
进度监控、IP异常监控预警、预算黄橙红预警、预算执行同期分析、大额支出监控、借款预警、资产配置监控、资产分类监控、合同预警
从固定资产采购,至验收入库、领用归还、转移调拨、巡检维修、报废处置、盘点整个生命周期的全过程精益管理
合同印花税、合同变更、合同分期执行、合同归档、合同统计